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推陈出新是小企业的生存之道
资料编辑整理:深圳注册公司 www.szcwgw.com
     美国哈佛大学校长普西曾经深刻地指出,一个人是否具有创新能力,是一流人才和只流人才之间的分水岭。同样的道理.考察一个公司的竞争力.也要以“创新精神’和“创新力”作为依据。
    曼谷淀粉有限公司第一次在泰国生产方便面时,把面身的重量从70克减为55克,增加了一包香油。结果,这一小小的改动迎合了消费者的口味需要,而方便面的员不足则让胃口大开的消费者意犹未尽;于是该公司的方便面销量大增,创造了一个销售奇迹,一直延续到今天。
    毫无疑问,“创新’给曼谷淀粉有限公司提供了发展的良机,使他们创造了惊人的销售业绩。关于“创新”,该公司总经理庄建模深有体会,他说“新加坡有本书叫《怕输》,讲述了新加坡是弹丸之地,因此它害伯输,所以战战兢兢,小心翼翼,只能够向上,不能够往下.输的反面就是要赢,无形中形成了一
种创新哲学,在政治、经济、金融、环保各方面都能够排在世界的前五名之内。”
    在市场越来越成熟、竞争越来越激烈的时代背景下,“创新”已经成为公司的一种战略资源。谁的创新能力越强,谁就越能在变革迅速的市场中适应新环境,并吸引消费者的眼球,取得成功。特别是对技术性、文化性公司来说,创新已经成为了公司赖以生存的基础。
    小公司或许没有大公司的资金实力,没有雄厚的规模效应,但是只要整团队确立“创新至上”的经营理念,把创新渗透到骨子里,并在工作中孜孜以求,那么奇迹就会发生,公司就会进人以创意为支点的商业模式中,书写属于自己的辉煌。    
     适应自己发展的战略,这样才能在市场上获取竞争优势。而公司经理人除厂自己耍创新以外,述要鼓励团队成员树立创新发展的意识,在创新中走向成功。
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