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小企业只有去竞争才进步
资料编辑整理:深圳注册公司 www.szcwgw.com
    许多小公司的经理人都怕别人和自己竞争,其实,只有在竞争中公司才能有活力,才能发展。树立一个竞争对手,可以鼓舞员工士气,让员工产生忧患意识,知道正有人在抢自己的饭碗,因此而将更加勤奋地工作。
    在日本,热水瓶行业以前一直由“泰佳”牌热水瓶独霸天下。有一家生产“象”牌热水瓶的公司,规模很小,在市场上没有什么影响一个名叫池田英秀的年轻人接手了公司后,情况开始发生了变化。
    池田英秀要求员工以独占热水瓶业的“泰佳”公司为对乎,为此他提出了许多措施,总的目的是要员工相信“象11牌热水瓶可以打败“泰佳.产品。他甚至要求员工到外地出差时,如果在旅馆或餐饮店遇到服务员拿着“泰佳”牌热水瓶时,员工应离开那儿,到别的地方去吃饭、住宿。本文由深圳工商注册www.szcwgw.com原创提供,转载请注明!
    起初,职工们根本不相信“象”牌热水瓶能和“泰住”竞争,对池田英秀有些过分的要求更是无法理解。但渐渐地,池田英秀的要和“泰佳”竞争的意识深人到了每个员工的内心里,公司上下逐渐形成了一致的“战胜泰佳”的思想。
    “象”牌热水瓶销瞥量开始上升,甚至侵人到“泰佳’的地盘。两家公司展开了激烈的竞争,谁也不甘落后。这样,在日本上百家经营热水瓶的公司中,只有这两家公司的销告额不断上升。当有人问及两家公司管理者为什么公司效益这样好时,他们都回答是因为和对方进行了竟争。
    曾经有经济学家说:一个行业不是一个公司做起来的,要有一大堆公司在这儿做才能热闹。确立一个对手,就等于订了一个目标,它可以防止公司轻懈怠慢,并督促公司不断进取。
    小公司的经曹者可以把竞争意识提升到企业文化层面,让自己的公司敢于竟争、乐于竞争、参与竞争,这样才能使公司在竞争中磨炼,在竞争中成熟,并最终在竞争中走向卓越。要记住,远离了竞争就等于拥抱失败。
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