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小公司最重要的一种品质:务实精神。
资料编辑整理:深圳注册公司 www.szcwgw.com
    很多小公司虽然已经通过各种国外机构认证和国内机构认证,但是并没有严格按照各种程序和体系规定执行,一切都是空对空、假对假。为了获得订单,通过认证机构的年审,只好采用造假的方式来蒙混过关。久而久之,公司形成了一种浓厚的弄虚作假风气,继而形成一种务虚文化。
    在小公司中,经常出现这样的情况:某个客户要来公司检查研发及生产系统,要按照UL认证方式严格枪查工厂状况,或是TUV认证公司来进行年审,或是某个大客户要来进行TS16949项目审核,而公司以前在这方面均未做任何准备,于是为了应付检查就进行“突击造假’,—由总工程师、管理者代表和总经理召开相关部门主管开会,开始安排相关部门人员怎样填写假表格,统一安排日期怎样伪造、相关记录怎样伪造、各种计划表怎样伪造、如何伪造假产品、如何搞出一套假技术图纸资料,再准备好一些胭品等。然后,等认证检查人员一到,就把假东西全部拿出来,向对方表述本公司的各项工作多么合乎规范、多么合乎体系要求,引导检查者去看那些早已准备好的东西。
    很多小公司每年都要进行一两次这种“造假活动“。这种做法大部分时候都能够蒙混过关。经过这样三番五次地演练,公司各部门主管都练就了一套弄虚作假的娴熟本领,于是就形成了一种弄虚作假文化。
    这套本领不仅会拿来对付外来的认证公司和国外客户,有时候也会用辛对付自己的老板和上司。很多小公司内部各部门向老板反映情况时也弄虚作假一干部们在向老板反映本部门情况时,大都只讲成绩不讲错误,只讲包造了多少产量和利润而从不讲造成了多少浪费,不断夸大成绩、减少错误。霆板看到的只是一片形势六j子、突飞猛进。而大量积压、大量退货和大琶呆滞况的情况却从来不向老板汇报。除非老板亲自查勘,否则很难了解到真实情况。 本文由深圳代理记账www.szcwgw.com原创提供,转载请注明版权信息!
    世事多变,虚虚实实,虽然有时需要务虚,但是最终还是得务实,所以小公司负资人万万不可只务虚不务实。而无论务虚务实,先得弄明白:何为虚,何为实。
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