深圳注册公司LOGO 
长登网站建设
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息
点击这里给我发消息

专业代理深圳前海公司注册、深圳公司注册。欢迎使用支付宝交易。欢迎致电了解更多:137 1430 3251朱经理、137 1479 7205胡小姐
>

 

您现在的位置:网站首页 > 深圳税收政策

撇开竞争对手,跟着市场走,能更快的成功
资料编辑整理:深圳注册公司 www.szcwgw.com
    市场领先者享有得天独厚的优势。小公司存在着各种局限,怎样才能超越竞争对手,在市场中有较大的作为呢?
    美国通用汽车公司的主要顾客是那些年纪较大的,卜产阶级,因为年轻的顾客和富有的顾客都被丰田、现代、宝马、梅塞德斯一奔驰等品脾占据了.只剩下这一块吸引力不大的市场无人问津。结果,通川汽车公司尽管规模较大,却陷在最不具吸引力的市场中不能自拔,这直接导致了近年来通用销售业绩连连下滑的局面。
    通用的故事告诉我们,许多公司经理人面对市场的时候,总是患得患失,不愿放弃任何一块市场;结果,他们什么都想得到,最后往往什么也不能做好,什么也得不到。所以,进行市场细分的时候,一定要勇于丢掉那些自己不搜长的领域,善于面向10%的市场,并努力在其中占据I戊限的份额。这就是小公司成为领先者的一个秘诀。
    对小公司来说,把自己面向的市场界定得更加狭窄,这样会使我们的目标更集中.在执行中更能集中精力,也就更能提供专业的产品和服务。只要把事情做好,小公司就能成为某个细分市场上的领先者,令你超越现有的比你规模大得多的经营者,从而获得更大的优势。
    以上海家化公司为例,它把“六神”沐浴露定位为清凉舒爽的夏季沐浴用品”,准确抓住了消费者心理和季节特色,从而使自已的产品大获成功。我们看到,那些成功经营的小公司都是搜长某一行业或领域的.并在该区域内打响了牌子,做出了成绩。
    商业世界中也存在着辨证哲学,所谓“大舍”才能“大得’,在细分市场的时候,聚焦于更加狭窄的目标,把力量大规模地集巾投于某处,而不是零落地分散到每一处,往往能成为某一领域的市场领先者。所以,规模较小的公司要善于取市场之精华,寻求增长更为迅速、发展更加旺盛的细分市场,在这里才能有一番作为。本文由深圳公司注册www.szcwgw.com 原创提供,转载请注明!
返回列表>>
 
 

                    深圳市深财企业管理顾问有限公司,欢迎您的光临!

版权归深圳注册公司所有 粤ICP备11045842号  联系邮箱:ZSS031001@163.COM

地址:龙岗区布吉街道诚信华庭2栋9D(龙岗线木棉湾站D出口) 联系QQ:343872940 ,1326764562