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合资公司:角色分工.明确职资
资料编辑整理:深圳注册公司 www.szcwgw.com
      合作人合作后各自应该做什么,负责哪一方面是有明确的规定,不该插手的就尽量不要去插手。许多不成功的合作创业在一开始有规模后,合作人就开始私下排行论资,生怕自己在决策中的作用削弱以至分配时利益受损,或觉得自己对公司的放手会使自已在合作人中没地位,甚至怀疑合作伙伴谋私利,侵吞公司财产等等,不一而足。这种行为和角色的不明确.使他到处插手自己本为不胜任的工作,结果导致了事业曲线的下滑。
       合作人的角色分工是门艺术,因为不能简单地凭出资多少来确定谁是“总管”,也不能一概而论觉得谁能力强就让谁当,更不能把决策权随便交给合作人之外的人来行使。总之,合作人在企业中的角色关系是合作人为了企业的前途在经营中逐步形成的,一旦确定后,合作人就应明确自己的职贵而不要乱干涉别人,共同努力赚钱才是根本。本文由深圳公司注册www.szcwgw.com原创提供,转载请注明版权信息!

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